Formation WFP en Ouganda

WFP – Kampala, Ouganda // Jour 4

Ce matin tous les participants sont reposés et attentifs : nous attaquons des sujets denses !
Trois nouveaux groupes sont formés et le travail reprend avec la préparation d’un planning de travail pour l’atelier. Laurent passe entre les groupes pour aiguiller les réflexions et répondre aux questions.
La restitution montre que le travail a été fait sérieusement et grâce à l’expérience terrain de chacun ce sont des plans quotidiens, hebdomadaires et mensuels qui ont été réalisés. Dans chaque pays, un planning est déjà en place mais il sera revu ou complété avec de nouvelles actions au retour des participants.
L’après-midi est dédié aux indicateurs permettant de suivre, entre autres, l’utilisation, l’efficacité, la productivité de l’atelier. La question du stockage des pièces et de leur consommation est un point qui fait naitre beaucoup de discussions.

Parmi les neuf personnes assistant à la formation, il n’y a qu’une femme. Je saisis l’occasion d’une pause pour discuter avec Irene qui est responsable logistique au Malawi (un des plus petits pays d’Afrique mais un pays où la pauvreté et l’insécurité alimentaire sont fortes). Le PAM fournit quotidiennement des repas à 1 million d’enfants dans 900 écoles et assiste plus de 6 millions de personnes touchées par la malnutrition ce qui nécessite beaucoup de logistique autour des denrées à recevoir, stocker et distribuer dans le pays.
Irène a rejoint le PAM il y a deux ans et dirige une équipe de 35 personnes. Pas évident de s’imposer en tant que femme dans un univers d’hommes mais ses compétences, son expérience dans la chaine logistique et l’importance qu’elle accorde à la collaboration lui ont permis d’être rapidement reconnue et respectée. A son arrivée il n’y avait que 2 femmes dans l’équipe, aujourd’hui elle en a recruté 4 de plus.

La climatisation nous a joué des tours aujourd’hui et nous terminons la journée bien fatigués mais la perspective de diner ensemble ce soir nous réjouit.

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